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José Miguel López Catalán y Ángel Haro, sonrientes / Manuel Gómez
El Betis ya ha puesto a disposición de sus accionistas la información económica cuya aprobación les pedirá en la junta del 23 de noviembre. La maraña de números es importante. Por destacar lo más llamativo, dos asuntos. El primero, la duplicación de activos durante el ejercicio 2016-17: de 53,2 a 104,1 millones de euros. Y el segundo, la previsión de ingresos para la temporada en curso (2017-18), que puede rondar una cifra redonda, los 100 millones de euros. De momento va por 87,6 millones, incluidos los 16,2 que obtuvo la entidad por los traspasos de Dani Ceballos, Jonas Martin y Bruno, y sólo con que la Fiorentina ejecute su opción de compra por Pezzella (unos 11 millones) ya se acercaría a esa centena millonaria.
El presupuesto de ingresos que ha elaborado el Betis, de hecho, tira por lo mínimo garantizado. Por ejemplo, contempla la entrada de 8,91 millones por abonados y socios, pero a día de hoy ya ha recaudado más de 9 millones. Y en taquillas prevé 4,05 millones, aunque el promedio en los cinco partidos que se han jugado ya en el Villamarín duplica el de la campaña pasada, como por otra parte es lógico porque entonces no había Gol Sur y ahora hay una nueva grada con 10.000 asientos.
De todas formas, la principal fuente de ingresos de la entidad heliopolitana sigue siendo la televisión. La cuenta en el ejercicio 16-17 está en 49,04 millones de euros, aunque hay que restarle el 7,5% (3,6 millones) que la LFP detrae a todos los clubes en virtud del decreto aprobado por el Gobierno relativo al reglamento televisivo. En el ejercicio 17-18, la televisión reportará al Betis 48,50 millones. Ese es el mínimo garantizado por la propia Liga y por supuesto es susceptible de aumentar en función de las audiencias del equipo (el más visto por Gol, sin ir más lejos) o la posición clasificatoria.
La campaña 16-17 se saldó con un superávit mínimo antes de impuestos (148.548 euros) que bajará a 532 euros después de pasar por la caja pública. El Betis aumentó su inversión en futbolistas en 29,13 millones (a 30 de junio, sin contar todos los fichajes que llegaron después) y su ratio activos/deuda es del 106% (en la 15-16 fue del 113%). Este tecnicismo tiene una explicación más sencilla que también habla bien de la economía verdiblanca: por cada 100 euros de deuda hay 106 de activos para responder a esa deuda.