El presidente del Sevilla, José María del Nido, ha asegurado que las salidas del club de Spahic y Diego López fueron un "ejercicio de responsabilidad". " En la pasada junta de accionistas ya dijimos que hay un desfase entre ingresos y gastos de unos 20 millones de euros, gastamos 20 más de los que ingresamos. Por eso, un ejercicio de responsabilidad es que si te hacen una oferta que economicamente no es rechazable y deportivamente entendemos que, dentro de las deficiencias que provoca, no te supone un descalabro, se toma la decisión. En el caso de Spahic, entre lo que se ingresa por la cesión y lo que nos ahorramos de ficha estamos en 2.6 millones de euros que vamos a aminorar el déficit con un futbolista que tiene 31 años y le queda un año de contrato".
"En el caso de Diego López, entre que no había triunfado deportivamente y que encima, a una operación de compra en seis meses se le gana un millón de euros solo en lo que es precio de compra, precio de traspaso, y además que financieramente te permite pagar al ya te veré al Villarreal y cobrar al contado al Madrid, nosotros miel sobre hojuelas."
Según precisa la web del Sevilla, el presidente asistió a un coloquio de la Fundación ABEA y también repasó durante su exposición toda la actualidad del club.
Fondos propios y liquidez
"Los fondos propios son la suma del capital social, las reservas y el resultado del ejercicio. Una sociedad nace con un capital social y a lo largo de la vida de ésta se cuenta lo que has perdido y lo que has ganado. Nosotros (el Sevilla FC), desde que nacimos como Sociedad Anónima Deportiva, el resultado de todo lo que hemos perdido y hemos ganado, las reservas, porque no se han repartido beneficios, es de 25 millones de euros positivos de fondos propios. Eso no quiere decir que financieramente, es decir a efectos de liquidez, de flujo de caja, no tengamos el problema que están padeciendo una gran parte, por no decir la mayoría de las empresas españolas. ¿Consecuencia de qué? Principalmente de la imposibilidad de acudir al crédito bancario. El Sevilla FC del año 2007 tenía un crédito bancario de sólo 20 millones de euros, y en 2013 tiene un crédito de dos millones de euros. Eso es la falta de liquidez que tiene el Sevilla FC, que no es la que se debería tener para atender a todos los pagos que estamos obligados".
Reducir el presupuesto en 20 millones
Tenemos que reducir en los próximos tres años el presupuesto de 70 a 75, a 50 ó 55 millones de euros, los gastos de la Sociedad. Siempre vamos arriesgar un 20 o 25% por encima de lo que ingresamos, pero ahí está el acierto, lo hemos tenido en los últimos años, quitando la temporada pasada, y nuestra obligación es tenerlo en los venideros. Esa es una realidad, porque nuestra obligación es en los próximos 10 años hacer lo mismo que hemos hecho. ¿Que es un reto muy difícil? Fijaros sí es difícil que nadie lo había hecho, en el fútbol andaluz, no en España. Nosotros lo vamos a volver hacer. Ésa es nuestra obligación y nuestro reto.
Los horarios de la televisión vacían los estadios
"Las televisiones están echando de los campos de fútbol a los aficionados. En el partido del Celta de Vigo de nuestros 27.500, por decir un número, abonados con asiento, el día del Celta acuden 12.000 personas al campo. Si a esos 27.500 abonados por asiento, le sumas los abonados por patrocinadores, escalafones inferiores y las entradas vendidas, superamos los 30.000. De los 30.000, acudieron 9.000 de los 27.000 mil abonados. Es decir, que dos terceras partes de la gente que tenía pagada la entrada no acudió al partido. Yo espero, y nosotros lo denunciamos todas las semanas, que las autoridades que tienen la potestad de fijar los horarios televisivos hagan algo, porque si no van a echar al espectador de los estadios de fútbol. Y cuando se echa al espectador se está acabando con el fútbol. El espectador forma parte de este espectáculo. El hecho de que los campos de fútbol, no sólo el del Sevilla, todos, estén como están... A nosotros nos contaba el presidente del Madrid, que tiene asegurada la presencia de 65.000 abonados, que en un partido el sábado a las diez de la noche, iba el 40 ó 45% de sus abonados al campo. Es decir que ocurre en todos los campos españoles lo mismo".
Una Liga sin competitividad
"¿El FC Barcelona este año? Bueno, lleva dos partidos y a ver cuántos pierde, a lo mejor pierde tres. Va a volver a batir el récord de puntos de la Liga, como hizo el Madrid el año pasado. Claro eso no es competición. El Rayo Vallecano, le jugó bien al Barcelona el otro día en el Camp Nou, sí, pero le metieron tres. Si juega un poquito mejor le meten cinco. Ésa es la competición que existe en España. Claro, y te dicen, ¿y tú crees que porque al Rayo le metan 10 millones más por derechos televisivos va a poder competir mejor? Pues claro que sí, porque las estructuras del Rayo, le permiten que ocho de esos 10 millones se dediquen al primer plantel. Y a las estructuras del Madrid si le quitas 10 no va a pasar absolutamente nada. Hay que quitarle 50 ó 60, para que perdiendo un 10% se les pueda competir, para que en vez de ganar 105 puntos gane la Liga con 85 ó 90, y el resto de clubes alguna vez se la podamos competir".
El fichaje de Beto
"Hemos tenido la fortuna de cogerlo muy barato, porque 400.000 euros es lo que ha costado la cesión de media temporada, incluida la comisión y el salario, y tenemos la posibilidad de comprarlo por un millón de euros, a pagar en dos veces, es un precio más que asequible para el club y la idea es que se quede, porque además está contento y están pactadas con él las condiciones de la próxima temporada".
La llegada de Unai
"Sin hablar mal del que se ha ido, porque era un trabajador nato, luchador nato y con unas ganas tremendas de triunfar, Unai le ha dado una solidez al equipo, al menos en casa, que le hacía falta y que poco a poco están llegando los resultados. Hace falta de que el equipo tenga la capacidad, sapiencia y suficiente solidez como para ganar un partido fuera".
