Economía

La Rural del Sur prevé ampliar su red en Málaga tras cerrar la unión con Córdoba

La asamblea de la entidad financiera sevillana eleva al Banco de España la disolución del SIP con la Rural de Extremadura y la integración con la cordobesa. García Palacios destaca la fortaleza de la nueva rural en el negocio agroganadero de Córdoba y Sevilla y afrontará el coto de Cajamar en la provincia malagueña.

el 11 mar 2014 / 23:30 h.

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Tal y como estaba previsto, Caja Rural del Sur aprobó ayer en su asamblea la disolución definitiva del Grupo Cooperativo Ibérico, el Sistema de Protección Institucional (SIP o fusión fría) que forjara con las rurales de Extremadura y Córdoba, tras la espantada de la primera y la integración plena entre la segunda y la sevillana. Pero en esa reunión celebrada en la capital hispalense, el presidente de la entidad financiera, José Luis García Palacios, anunció, además, que el fruto del nuevo matrimonio afrontará una firme expansión en Málaga, provincia complicada por la gran competencia existente –y por ser un territorio tradicional para la principal caja rural de Andalucía y del país, la rival Cajamar–. La cúpula de la Rural del Sur, con José Luis García Palacios presidiendo (en el centro), ayer durante la asamblea de socios de la cooperativa en Sevilla. / EL CORREO La cúpula de la Rural del Sur, con José Luis García Palacios presidiendo (en el centro), ayer durante la asamblea de socios de la cooperativa en Sevilla. / EL CORREO El último trámite para anular definitivamente el SIP y bendecir tal fusión andaluza será ante el Banco de España la próxima semana –en concreto, el día 17–. No habrá problemas. El regulador dirá sí esa misma jornada, según dijeron fuentes financieras. No se quiere que este proceso, salpicado de polémica –incluida la política por parte de la Junta de Extremadura– se dilate más, entre otras cosas porque la cordobesa y la sevillana están preparadas para caminar juntas. Lo que sí está claro es que, al menos de momento, no hay planteamiento de abordar ninguna integración más y que la Rural del Sur quiere centrarse en consolidar un enlace financiero gestado en dos provincias –Córdoba y Sevilla– tan eminentemente agronadaderas. Así lo expresó García Palacios ante los socios de la cooperativa de crédito. «Existen muchas posibilidades de crecimiento (de la caja) en Córdoba», indicó. Pero el presidente habló también de aumentar presencia en Málaga –las oficinas actuales son diez– pues, sostuvo, en esta provincia se aprecia un «mayor movimiento financiero y actividad económica» que en otras. García Palacios, asimismo, consideró que se aprecian síntomas de recuperación de España, al tiempo que mostró su plena confianza en la fortaleza de la entidad, si bien no avanzó los datos de cierre de 2013. De la unión de la Rural del Sur y la de Córdoba –mediante la absorción de la segunda por la primera– surgirá un grupo con sede social en Sevilla que tendrá 375 oficinas (94 de la cordobesa), un volumen de créditos de 4.681 millones de euros (702 millones de la absorbida) y una cartera de depósitos de 4.439 millones (954 de la cordobesa). Sus activos totales: 6.316 millones (1.200 de la novia). El beneficio estimado: 10 millones (casi 3 procedentes de Córdoba). Y la plantilla: 1.083 personas (223 trabajan en la cordobesa). Son datos calculados sobre las cuentas oficiales de cierre de 2012. El Consejo Rector –que para una cooperativa es el equivalente al consejo de administración– dará entrada a Ricardo López Crespo Delgado y a José María Calero Muñoz, a propuesta de la Rural de Córdoba, según aprobó también ayer la asamblea de socios. El pacto que permitió la salida de la Rural de Extremadura del SIP –ruptura motivada por la propuesta sevillana de caminar hacia la integración plena– incluía una indemnización de 2 millones de euros de la primera a sus dos compañeras de viaje. Los presidentes de las dos entidades andaluzas se habrían avenido a renunciar a las severas penalizaciones concebidas por el supervisor para quienes abandonan un SIP antes de cumplirse diez años –de hecho, inicialmente se reclamaban 24 millones y después, 12 millones–. Aun así, estamos hablando de «casi el beneficio anual» de la entidad extremeña. A 30 de septiembre pasado, el beneficio neto de la Rural del Sur se elevaba a 8,24 millones de euros, siendo de 2,07 millones los de la Rural de Córdoba. Estas ganancias estuvieron sustentadas en la recuperación de la economía agroganadera. En el mismo periodo del ejercicio de 2012, los resultados netos respectivos fueron 8,44 millones y 2,33 millones. Y para hacerse una idea, sirva como referencia que en los primeros nueve meses del año pasado Cajamar, líder nacional entre las cooperativas de crédito, ganó 60 millones. Mientras, el volumen de créditos concedidos a los clientes se elevaba a 30 de septiembre pasado a 3.075,21 millones en la sevillana y a 643,86 en la cordobesa. Un año antes, las cifras eran 3.304,09 millones y 758,93 millones. En cuanto a los depósitos de los clientes, 3.697,66 millones eran gestionados por la Rural del Sur (3.412,7 millones en el año anterior) y 947,62 millones en la de Córdoba (955,09 en el ejercicio precedente). Por tanto, una estrategia de negocio conservadora.

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