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'Looping Group' anuncia un "proceso de despido colectivo" al comité de Isla Mágica

El comité de empresa avisa de "seis despidos" por la rescisión de contrato a una subcontrata y pide una "interlocución clara".

el 07 feb 2013 / 15:51 h.

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Isla Mágica cerró 2011 con 797.366 visitantes pero 3,2 millones de pérdidas
El comité de empresa de la sociedad Parque Isla Mágica S.A. (Pimsa), gestora del parque temático de Sevilla, y la firma francesa 'Looping Group' , que ha comprado a 'Caixabank' el paquete mayoritario de acciones de esta empresa, han celebrado una reunión saldada con el anuncio de un "proceso de despido colectivo", según ha explicado a Europa Press Ana Pérez Luna (UGT), presidenta del comité de empresa. Mientras la consultora 'Deloitte' prepara ya dicho procedimiento, la empresa defiende que esta "reestructuración" es necesaria para caminar hacia la "viabilidad" y asegura que la idea es adoptar medidas "lo menos traumáticas que sea posible".


Pérez Luna ha informado de que, de entrada, antes del comienzo de la reunión ha quedado de relieve que la empresa ha "rescindido el contrato" de una de las subcontratas encargadas de las labores de "mantenimiento", lo que se traduce en "seis despidos" en esta subcontrata. Ya en el grueso del encuentro, según ha manifestado Pérez Luna y han confirmado a Europa Press fuentes de Isla Mágica, 'Looping Group' ha anunciado un "proceso de despido colectivo" cuyo diseño corresponderá a la consultora 'Deloitte', contratada ya para esta labor. "Dicen que va a haber un impacto fuerte en la plantilla", señala la presidenta del comité de empresa.

EL COMITE HABLA DE UN ERE

Pérez Luna, así, habla directamente de un "expediente de regulación de empleo" (ERE) en toda regla y avisa de los problemas de interlocución derivados del papel de 'Caixabank', aún accionista mayoritario al conservar su papel en el consejo de administración. A tal efecto, ha reclamado "una interlocución clara" para afrontar este procedimiento. La empresa, de su lado, manifiesta que la idea es promover "una reestructuración lo menos traumática posible", basada en prejubilaciones y salidas "voluntarias", defendiendo que la plantilla está actualmente "sobredimensionada" como consecuencia de la caída de las visitas y la reducción del periodo de apertura.

La empresa, así, esgrime así que esta "reestructuración" estará siempre sometida a la "negociación" y se trata de un aspecto necesario para conducir Isla Mágica hacia la "viabilidad".

Como se recordará, el mismo día que la directiva y el comité de empresa de Isla Mágica esperaban comenzar la negociación de un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE), se hizo público que 'Caixabank', principal accionista de Pimsa con el 82,78 por ciento del capital social tras haber absorbido a 'Banca Cívica', había alcanzado un acuerdo con la firma francesa 'Looping Group' para traspasar su paquete de acciones.

LLEGAN LOS FRANCESES

Después de aquello, Pimsa celebró un consejo de administración de carácter extraordinario en el que un representante de 'Caixabank' daba cuenta de la operación acordada con 'Looping Group', que explota varios parques temáticos y de atracciones en diversos países de Europa y que está bajo el control de la firma de inversión estadounidense 'HIG'. Laurent Bruloy, presidente de 'Looping Group', visitó esos mismos días las instalaciones para conocer 'in situ' el parque temático.

Recordemos que en Pimsa participan 'Caixabank' con un 82,78 por ciento del capital social al haber engullido a 'Banca Cívica', 'Unicaja' con un 6,97 por ciento, 'Ogden International Europe' (2,8 por ciento), 'Aldeasa' (1,77por ciento), el Ayuntamiento de Sevilla con un 1,73 por ciento, Acciona (1,35 por ciento), la sociedad de la Diputación provincial Prodetur (1,41 por ciento), Caja España (0,75 por ciento), la Gerencia Municipal de Urbanismo con un 0,25 por ciento y la Corporación Industrial Financiera Banesto (0,19 por ciento).

LA SITUACION DE ISLA MAGICA

También sobre Isla Mágica, cuyo impacto en la economía local es indudable pese a que haya sido sostenida por las inyecciones financieras de las cajas de ahorro, cabe señalar que afronta un escenario de contracción general de las economías domésticas además de la propia crisis del sector de los parques temáticos y de ocio. Pimsa, de hecho, cerró el ejercicio 2011 con pérdidas valoradas en 3,2 millones de euros.

Igualmente, según el contrato de explotación correspondiente al área de ocio temático de la isla de la Cartuja, promovido por la Administración andaluza y adjudicado en 2008, Isla Mágica afronta un canon de 226.973 euros entre el primer y el séptimo año de este contrato de 50 años de duración. El canon, no obstante, se eleva a 983.061 euros a partir del octavo año en función de los derechos adquiridos por Isla Mágica para el aprovechamiento urbanístico de 45.407 metros cuadrados asociados al recinto del parque.

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