Real Betis
Alarcón: "Estamos muy contentos con la cantera, ese es el Betis del futuro, con jugadores experimentados y activos jóvenes que incorporemos"
"En el 1-1 estamos, pero estamos prácticamente en el 1-1, eso significa que excedernos del límite significaría tener pérdidas, porque el límite es lo que te marca la cantidad que puedes tener para no tener pérdidas y la responsabilidad del consejo de administración del Betis es no tener pérdidas"
Ramón Alarcón, CEO del Real Betis Balompié / Real Betis
En un encuentro con los periodistas celebrado en el Palco Presidencial del Benito Villamarín, Ramón Alarcón, CEO del Real Betis Balompié, ha atendido a los medios repasando la actualidad en clave verdiblanca.
"Hemos recobrado la senda de resultados positivos, todavía muy pequeños, pero es verdad que estamos consiguiendo el equilibrio, mantener el rendimiento deportivo con los resultados económicos, que era un poco el objetivo de este consejo, pero hay que ser cautos. El balance con el Fondo de Maniobra Positivo y con la mejora de los fondos propios es muy bueno, también hemos conseguido una buena cifra de ingresos, el negocio del club está estabilizado, pero bueno, hay que ser cautos porque también este mundo está complicado, el tema de la tele está sufriendo mucho por la piratería, el mercado de traspaso de jugadores también está sufriendo, entonces hay que ser cautos para ver qué ocurre en el futuro y mantener esta línea, tener un equipo competitivo cuadrando los números".
Insiste el CEO del Betis en ser cautos atendiendo a la sostenibilidad del club de cara al futuro: "En cualquier momento pueden darse circunstancias no previstas y hay que intentar tener cierto colchón, ser cautos, ser responsables, porque esto es muy largo y es una industria complicada y también se dependen muchos resultados deportivos, entonces hay que intentar hacer una apuesta, hemos dicho aquí, de intentar contener el gasto, apostar por la cantera, apostar por la adquisición de activos y mantener esta hoja de ruta que tenemos para, insisto, mantener el nivel competitivo de la plantilla pudiendo acompasarlo de resultados positivos".
15 millones si el Betis llega a semifinales de Conference League
"El tema de Conference, la elaboración de presupuestos, no es tanto que el club sea optimista y quiera mandar mensajes, sino que eso se hace como una normativa de La Liga, en la cual ellos probabilísticamente te determinan qué puesto, qué crees que vas a alcanzar, en base a tu histórico, en base a los coeficientes que tienen. Si yo presupuesto que voy a ganar la Conference, me hubieran dicho que no. Si yo presupuesto que me voy a meter el año que viene en Champions, pues a lo mejor me dicen que no. Entonces, simplemente la Liga te da unos presupuestos en función de lo que la estadística marca. En Conference, la estadística marca que por el nivel de los equipos, la Liga ha determinado que tenemos esas cuantías. Ya digo, pero si te quedas antes, las cuantías económicas no son significativas. Sí vas a perder 2, 3, 4 millones de euros, que no digo que no sea poco dinero, pero no estamos hablando de un drama".
La Cartuja y la cantera, presente y futuro
"Un año con la cartuja en el horizonte, que añade una nueva incertidumbre, inicialmente creemos que La Cartuja nos va a permitir también generar más ingresos, pero lógicamente también es otra incertidumbre, entonces ante las incertidumbres hay que intentar tener cierta tranquilidad, cierto sosiego, cierta responsabilidad, pero sobre todo el gran mensaje que queremos dar es que creemos que hemos hecho una inversión muy fuerte en la cantera y nos va a dar el rendimiento, de hecho ahí nuestro filial está como está y yo creo que ese es el Betis del futuro, es que este balance entre jugadores experimentados que vienen de fuera, con activos jóvenes que incorporemos y mucha cantera, que es lo que nos van a hacer poder mantenernos ahí peleando por Europa y cuadrando los números".
Reuniones vecinales por el nuevo Villamarín
"Con los vecinos nos reunimos con todos ellos y de aquellas reuniones, la verdad que creemos que acabamos bastante contentos, porque creo que le planteamos sus dudas. Sin embargo, han salido dos controversias que precisamente no son reales. Decir que esto es un Bernabéu con conciertos diarios no es verdad, aquí nosotros no tenemos la capacidad de utilizar el césped todos los días del año, con lo cual los grandes conciertos sólo van a ser durante el mes de julio, como han venido siendo en el pasado, de dos o tres conciertos como mucho, y no es un centro comercial. Esas dos grandes quejas que salen vecinales simplemente no son verdad".
Luego otras cuestiones que nos hablan de seguridad, limpieza, tráfico los días de partidos, es algo que ya ocurre. Entonces, la verdad que seguiremos intentando hablar con ellos para convencerles de que este estadio lo que va es dinamizar el barrio y va a generar muchísima riqueza.
En el 1:1 pero prácticamente en el 1:1
"En el 1-1 estamos, pero estamos prácticamente en el 1-1, eso significa que excedernos del límite significaría tener pérdidas, porque el límite es lo que te marca la cantidad que puedes tener para no tener pérdidas y la responsabilidad del consejo de administración del Betis es no tener pérdidas. Nosotros hicimos una plantilla, creímos sobre todo con la llegada de Lo Celso el último día de mercado, donde hicimos un esfuerzo importante para tener la mejor plantilla competitiva lo antes posible, porque es mejor tener la plantilla buena el 1 de septiembre que el 31 de enero, pero cuando llegue el mercado de enero ya, insisto, ya veremos, esto da muchas vueltas y en función de las circunstancias pues veremos qué hacemos, pero insisto, creemos que estamos muy contentos con la cantera, con el filial que está mandando un rendimiento espectacular, cada día sube un jugador del filial a entrenar con el primer equipo y ya le está dando más o menos oportunidades a muchos de ellos y bueno, pues entre eso más la recuperación de Isco e incluso de William Carvalho llegan buenas noticias, veremos a ver qué plantel tenemos el 31 de enero, cuando llegue ese día pues ya hablaremos".
Lesión de Johnny Cardoso, mirada al filial y al mercado invernal
Anoche en los cuartos de final de la Concacaf Nations League, Johnny Cardoso regresó a la selección estadounidense en el primer partido oficial de Pochettino como nuevo seleccionador y el mediocentro verdiblanco fue titular frente a Jamaica. A los 20 minutos cayó lesionado tirándose al suelo y pidiendo el cambio. Todo hace indicar que es muscular y que no revestirá de gravedad: "De Johnny todavía no tenemos información, esperemos que no sea nada, lógicamente para el partido de Valencia habrá que mirar a la cantera porque no hay otra, no hay mercado abierto. Cuando llegue el mercado de enero, bueno ya sé que ha habido mucho ruido al respecto, ya veremos qué pasa, nosotros siempre estamos trabajando y habrá que buscar opciones para intentar mejorar el plantel, que es nuestra responsabilidad manteniendo el balance entre lo económico y lo deportivo".
Sin lanzar campanas al vuelo sobre el mercado de invierno, ha dejado claro Alarcón que sin desviar la atención al mercado, seguramente se tendrá que acudir por las bajas en la medular, "La plantilla actual de los 24 jugadores más los dos con ficha de filial que están prácticamente en dinámica primer equipo, es una plantilla suficiente para nuestros objetivos, pero lógicamente cuando se producen estas circunstancias, pues, habrá que actuar en consecuencia".
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