La Fundación del Real Betis Balompié ha convocado este mediodía una rueda de prensa en el Estadio Benito Villamarín. Con el objetivo de aclarar diversas cuestiones de actualidad y explicar términos económicos, así como las actividades realizadas, comparecía el vicepresidente Ignacio Mora-Figueroa. Informaciones en los medios de comunicación: Ha habido informaciones permanentemente sobre la Fundación, más si cabe ahora de cara a la Junta Extraordinaria de Accionistas solicitada por PNB. Uno de los puntos en el orden del día afecta a la Fundación. En los últimos días ha habido una serie de afirmaciones al respecto del partido Somos Leyenda, que nos ha hecho adelantar esta convocatoria para aclarar y que no hubiera ninguna duda al respecto. Partido Somos Leyenda: La Fundación promovió en el mes de noviembre el partido Somos Leyenda, que desde su presentación se especificó que los fondos recaudados irían destinados a Andex y a las actividades sociales de la Fundación RBB. Se han hecho afirmaciones de que la recaudación ha sido considerablemente más alta de lo que se había entregado a Andex. Se han lanzado algunos números que no corresponden con la realidad. Destino de la recaudación: El total de la recaudación entre entradas, donaciones, fila cero ha rondado los 140.000 euros, de los cuales prácticamente la inmensa mayoría, 132.000 euros, proceden de las entradas. A partir de ahí, los gastos ocasionados por el partido. Se firmó un convenio para que no incurriera en gasto para el Betis. Gastos de seguridad, salud, limpieza, incluso los gastos de jardinería. Con todo eso, y después de pagar estancia y viajes de jugadores, gastos de comunicación, honorarios de la empresa organizadora y el canon que pide el Real Madrid, el margen total es de 40.000 euros aproximadamente. De ese dinero, la Fundación RBB ha hecho una aportación inicial a Andex de 25.000 euros, que irán destinados a un proyecto que todavía no podemos confirmar por causas ajenas a nosotros. Siendo la primera edición del partido, no teníamos la certeza absoluto de los importes que íbamos a recaudar. Con lo cual, no teníamos un proyecto asignado desde el principio. Una vez hecho el recuento y asignada la cantidad que entregábamos a Andex, ellos nos presentaron una serie de propuestas y necesidades. La Fundación RBB se decantó por un proyecto que tenía las características que buscábamos, que fuera reconocible y tangible por sí mismo. Que fuera un proyecto extensible en el tiempo, que no fuera una inversión por solo una vez. Tenía que ser un proyecto que mejorara las necesidades de los niños que están en tratamiento por el cáncer. Ese proyecto implica la aceptación por parte de la gerencia de los hospitales. Es un proyecto basado en una máquina que detecta la capacidad de los niños de poder someterse a la quimioterapia en un día concreto. Es un proceso bastante largo, con esta máquina se produce en el momento. Eso genera unos gastos, que son los reactivos que necesitan para someterse a la prueba y que son caros. La Fundación RBB se comprometió con Andex para financiar esos reactivos en el plazo de un año. Hablamos de seguir con el interés en años sucesivos de seguir apoyando el proyecto, para que los béticos pudieran identificarlo como suyo. Ayer hablé con Andex y me autorizaron, a la vista de la gravedad de las afirmaciones que se habían hecho, pudiéramos dar la información. Se nos ha reventado una fórmula de dar mayor publicidad tanto a Andex como a las actividades de la Fundación del Real Betis Balompié. Pido disculpas a Andex por haberse visto involucrado en unas informaciones erróneas y que no aportan nada positivo. Aportación de los patronos: Ha habido aparte de eso informaciones distintas hablando sobre la financiación de la Fundación RBB, sobre si los patronos han puesto o no dinero. Se afirma sobre el supuesto sueldo que Rafael Gordillo tiene en la Fundación RBB, lo cual es mentira. En la Fundación RBB solo hay una persona que cobra sueldo, que se encarga de la administración. Se habla mucho de si la Fundación RBB es un órgano para quedarse con el Betis o no. Me gustaría aclarar todos esos puntos, nuestro objetivo es dejar claro que la Fundación se constituye como un órgano de carácter social de los béticos y para los béticos. No tiene ninguna otra motivación ni finalidad. Es muy triste que un camino nuevo que el Real Betis Balompié inició cuando constituyó la Fundación se pueda llegar a ensuciar por malos entendidos, por mala comunicación nuestra o por no haber reaccionado antes. Vías de financiación: José Antonio Gordillo, el antiguo director de cantera, pensó que podría ser una buena fórmula que los jugadores de cantera que firmaban su primer contrato, tuvieran un gesto hacia dos entes que consideramos dignos de recibir ese apoyo, destinado el 1% de su sueldo. Por un lado, está la Fundación y por otro la Asociación de Béticos Veteranos. Ese 1% se reparte entre 0,5% para cada uno de los dos entes. Los patronos que son miembros del Consejo de Administración nos plantearon que estaban estudiando esa vía como modelo de financiación. Nos pareció extraordinariamente bien. No es una obligación, es una elección voluntaria de los jugadores, tanto de aquellos de la cantera, como del primer equipo, como empleados del club, que libremente han decidido realizar la donación. La Fundación RBB recibe por cuenta de las donaciones de futbolistas sobre 34.000 euros al año, muy lejos de los importes que se han publicado. Cualquiera que quiera puede hacerlo. Y digo cualquiera, porque hay quien no ha querido. Cada uno es libre de dar ese 1% de su sueldo. La gran mayoría lo da. Es muy respetuoso quien no lo da. Agradezco esa deferencia y responsabilidad que nos dan. El Real Betis Balompié hizo una aportación inicial de 50.000 euros. En la actualidad, la dotación fundacional, que son los fondos propios, es de 206.000 euros. Esos 156.000 euros adicionales han venido de las aportaciones de los patronos electos de la Fundación. 206.000 euros es el capital social de la Fundación RBB. Esos fondos propios son el patrimonio de la fundación, no pueden ser usados en el día a día. La responsabilidad de los patronos es mantener e incrementar ese patrimonio. Para el día a día, la Fundación vive de las donaciones de la gente que lo hace porque quiere, de las actividades que puede emprender para financiarse, como el partido Somos Leyenda o la Escuela de Fútbol. A día de hoy, la Escuela es deficitaria porque hay un porcentaje considerable de los alumnos que están becados. En torno al 35% de los alumnos están becados, uno de forma parcial y otros de forma total. Esas son nuestras fuentes de financiación. Patrimonio y actividades de la Fundación: Con un patrimonio de 206.000 euros, si lo pusiéramos en activos financieros, el rendimiento es muy bajo. ES lo que hemos hecho inicialmente. Posteriormente, hemos tenido donaciones que se han ido incrementando. En un primer momento eran pequeños. Lo que no puedes hacer es poner en riesgo la dotación fundacional, ya que si lo haces, te quedas sin Fundación. Hemos hecho mucho en estos tres años para los recursos que tenemos. Hemos puesto en marcha una Escuela de Fútbol con más de 200 alumnos. Os invito a que preguntéis a los niños y a los padres si están satisfechos. En las últimas horas tengo infinidad de llamadas de padres mostrando su apoyo a la Fundación y a su Escuela de Fútbol. Nuestras fuentes de financiación son las donaciones de terceras y las actividades que podemos emprender. Con los 15.000 euros que hemos obtenido del partido Somos Leyenda, tenemos un proyecto en marcha con la Asociación Adecco, con 8.000 euros, que consiste en la integración laboral de personas discapacitadas quesean socios del Betis o del entorno del Betis. Hemos aprobado una ayuda también al proyecto de la Escuela de Fútbol de Monsalvete. Está pasando una situación complicada para que los equipos federados pudieran seguir participando. No queda ya mucho más dinero. Salida de José Antonio Bosch: La situación de la Fundación queda como estaba previsto que quedara. Los Estatutos especifican que hay tres miembros del Patronato que son los patronos natos y otros que son el presidente y el vicepresidente. Toda vez que Don José Antonio Bosch cesa como consejero de la entidad, automáticamente cesa como patrono de la Fundación. Estamos a la espera de que la entidad designe a la persona física que sustituya a José Antonio Bosch en ese cargo. Queda con absoluta normalidad, la Fundación sigue funcionando igual. El escenario de salida de un consejero está previsto. Entrada de José Millán en el patronato: Pepe Millán ha venido colaborando con la Fundación en las cosas que le hemos ido pidiendo favores. En un momento dado, se planteó la posibilidad de que fuera miembro del Patronato. Fue en el mes de diciembre. Después de las Navidades, a raíz de las nuevas noticias que salieron, él consideró que no sería oportuno y que podría ser malinterpretado, por eso renunció a ser miembro del Patronato. Reunión con las plataformas: No sé cómo se hace una rueda de prensa con las plataformas, ni sé cómo se las convoca. No tenemos ningún problema con las plataformas. Ellos son los que tienen las dudas y saben dónde estamos. Estoy sorprendido de que nadie nos ha llamado nunca para preguntar, decir que sospechaban de que pudiera estar pasando algo. Han ido tomando sus propias decisiones, basadas en no sé qué. Lo que plantean es erróneo por cualquier lado desde el que se mire. Es erróneo porque en nuestros fines no está el hacerse cargo de una entidad deportiva. La Fundación solo puede hacer aquello que está en sus fines fundacionales. Hemos recaudado 15.000 del partido, más las donaciones y los que dan los jugadores. Con eso vivimos ¿Cuántos partidos tengo que organizar para comprar el 1% de las acciones del Betis? No tenemos fondos. Dice que íbamos a comprar acciones con dinero del Betis, que de alguna u otra forma, nos va a dar el Betis. Eso es ilegal, una sociedad legal no puede apoyar a otra entidad con aportaciones directas, préstamos o avales para comprar acciones de esa sociedad. En el caso hipotético de que quisiéramos hacernos con el Club, que ni podemos ni queremos, o nos toca la lotería o viene un señor y nos hace una aportación de 10 millones de euros para comparar acciones del Betis. No hay otro camino. Con lo que está lloviendo en el Betis, ¿de verdad que ése es el punto más importante? Donaciones de futbolistas y empleados del Club: Es el 1% anual de sus contratos. Mensualmente, recibimos una transferencia donde se aglutina todo. El Betis nos hace una única transferencia con ese 0,5%. Hay jugadores que mensualmente están donando 3 euros. No pensemos en las grandes masas. Afortunadamente, hay jugadores del primer equipo con sueldos más altos y que pueden hacer aportaciones más cuantitativas. Jugadores con contratos más modestos de la cantera ceden tres euros. ¿Se ha planteado entrar a formar parte del Consejo de Administración?: El Consejo de Administración, al cual yo no conocía hace dos años y medio, ya me conoce. Presumo de ser amigo de ellos. Saben perfectamente que es metafísicamente imposible. ¿Pueden cambiar los fines fundacionales de la Fundación?: Hay que pasarlos por el órgano supremo, que es el protectorado de la Junta de Andalucía, que dice sí o no. Cualquier cambio estatutario tiene que pasar por el arco del protectorado.
