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Los hospitales se reorganizan para atender mejor a los pacientes

El director del Virgen del Rocío y el Macarena explica aspectos de la fusión de los dos centro.

el 16 oct 2014 / 00:52 h.

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Los directores sanitarios Dolores Aguacil, Joseba Barroeta y Manuel González junto al periodista Iñaki Alonso. / J.M.Paisano Los directores sanitarios Dolores Aguacil, Joseba Barroeta y Manuel González junto al periodista Iñaki Alonso. / J.M.Paisano La mesa redonda Los hospitales:camino a la innovación del Encuentro de El Correo I+D+I en el sector sanitario abordó uno de los asuntos más llamativos en la gestión de la sanidad: los hospitales de las grandes capitales andaluzas tienden a fusionarse para generar sinergias. De hecho, el primero de los ponentes fue Manuel González Suárez, director gerente de los dos colosos sevillanos, los hospitales Virgen del Rocío y Virgen Macarena. «Estamos viendo algunos resultados, como que la logística de compras y distribución por provincias ha permitido ahorros del 20%», explicó al respecto de esta política de agrupación, que en el caso de la capital hispalense afecta ya a la directiva de los dos centros. Cuantificó el grado de fusión en estos momentos en un 55%. Explicó además que este proceso forma parte de la innovación en la organización hospitalaria de dos hospitales que suman dos millones de consultas al año y 2.237 camas, en uno de los nodos hospitalarios más grandes de Europa. La importancia del Virgen del Rocío es tal que acaba de ser declarado hospital de referencia para hipotéticos casos de ébola en Andalucía. Pero la innovación, expuso González Suárez, también pasa por la clínica (cono ejemplos, métodos para la cirugía de la escoliosis o el cierre de heridas cutáneas de pacientes con peritonitis) y en tecnología (para agilizar la gestión de las operaciones quirúrgicas desde la lista de espera, por ejemplo). En esta mesa redonda también tomó la palabra el director gerente del Hospital San Juan de Dios del Aljarafe, Joseba Barroeta, que explicó la figura del consorcio en la gestión de este hospital de Bormujos, al 50% entre la Orden de San Juan de Dios –con 300 hospitales en todo el mundo, 60 en España– y el SAS, así como su coordinación con el Hospital Virgen del Rocío para el traslado de casos de especial complejidad, y la toma de decisiones de forma inteligente y participativa por parte de los profesionales del centro. Por su parte, la directora gerente del área de gestión sanitaria Sur de Sevilla, Dolores Alguacil, explicó cómo sólo teniendo en cuenta a sus 3.700 profesionales se puede gobernar una zona tan poblada –incluye Dos Hermanas, mayor que muchas capitales de provincia– y dispersa –también incluye localidades remotas como Pruna– con un presupuesto de dos millones de euros que incluye el funcionamiento de dos hospitales, Valme y El Tomillar.

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